Hier finden Sie aktuelle und wissenswerte Fachbeiträge rund um die Themen agiles Projektmanagement, bzw. SCRUM und Unternehmensnachfolge. 

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Chef sein? Lieber was bewegen!
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 Die Alois Heiler GmbH ist ein Traditionsunternehmen, das im Zuge der Unternehmensnachfolge sein Managment abgeschaft hat. Stephan Heiler hat das Unternehmen von seinem Vater übernommen, obwohl er sich mit der traditionellen Chef-Rolle nicht anfreunden konnte. Was dann im Zusammenspiel von … Read More

Konflikteskalation beim Generationswechsel
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Vor einem Jahr: Vor einem Jahr hatte ich ein Vorgespräch mit Vater und Sohn eines mittelständischen Schuhgeschäftes. Es ging um die Unternehmensnachfolge. Der Vater hatte erfolgreich ein lokales Ladengeschäft aufgebaut. Der Sohn hatte, mit finanzieller Unterstützung des Vaters, einen Onlinehandel … Read More

Agile Softwareentwicklung für Kraftwerke
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Bei der Vorbereitung eines Seminars über agile Grundlagen kamen mir alte Unterlagen aus den 90er Jahren in die Hände, die ich heute mit ganz anderen Augen betrachte. Damals war das Wort „agil“ zumindest in der Softwareentwicklung noch unbekannt. Das kam … Read More

Wenn die Unternehmensnachfolge zum Problem wird
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“Schiffe versenken” –  So, oder so ähnlich könnte eine Überschrift zum Thema Unternehmensnachfolge aussehen, liest man die Ergebnisse aktueller Befragungen zu diesem Thema. Die Firmeninhaber der kleinen und mittelständischen Unternehmen in Deutschland werden immer älter. Das sind die geburtenstarken Jahrgänge, … Read More

Loslassen – eine KUNST
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Von Robert Pirsig gibt es die Geschichte der Affenfalle (Robert M. Pirsig (1995): Zen und die Kunst ein Motorrad zu warten) „Die Falle besteht aus einer ausgehöhlten Kokosnuß, die an einen Pfahl angebunden ist. In die Kokosnuß kommt eine Handvoll … Read More

Hürden der Nachfolge
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Die wohl schwierigste Phase einer Unternehmensnachfolge ist der Übergang zwischen Vorgänger und Nachfolger. Die meisten Nachfolgen scheitern dramatisch und mit vielen Verlusten auf beiden Seiten genau an dieser Hürde. Warum? Hier treffen zwei Welten aufeinander, die häufig sehr unterschiedlich sind. … Read More

Fallbeispiel Unternehmensnachfolge
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Die Unternehmensnachfolge in inhabergeführten Familienbetrieben gehört zu den kritischsten Phasen in einem Unternehmen. Viele Unternehmen scheitern dabei. Manchmal wird das Scheitern erst Jahrzehnte nach dem scheinbar erfolgreichen Wechsel sichtbar, wie das folgende Beispiel zeigt: Der Firmeninhaber eines mittelständischen Betriebes im … Read More