Spätestens der Einfluss der Digitalisierung bringt viele Unternehmen dazu, über das Thema “Agilität” nachzudenken, um der stetig wachsenden Komplexität gewachsen zu bleiben. Vorreiter war die Softwarebranche, in der sich in den 90er Jahren einige Vordenker in einer Skihütte in den USA trafen und das “Agile Manifest” entwickelten. Dieses, aus 4 Kernaussagen bestehende Konzept, stellt die Grundlage des agilen “Kosmos” dar. Es wird ergänzt durch das iterative und inkrementelle Vorgehensmodell, einen agilen Wertekanon und verschiedene agile Methoden und Frameworks. SCRUM und KANBAN sind davon die bekanntesten. Vorgängerideen kamen aus dem Lean Management. Weiterführende Gedanken finden sich unter Begriffen wie Management3.0, Selbstorganisation von Teams, usw.

Inhalte:

– Ziele, Anforderungen und Nutzen

– Agiles Mindset und Agiles Manifest

– Agile Frameworks wie SCRUM und Kanban

– Selbstorganisierte Teams

– Führung im komplexen Umfeld